知识产权贯标意义

贯标是什么？

    通常所说的贯标就是指贯彻ISO9000质量管理体系标准、ISO14000环境管理体系标准和OHSAS18000职业健康安全管理体系规范，依据三个国际标准建立企业的质量、环境整合和职业健康安全管理体系，既是适应市场发展的客观需要，又是规范企业管理行为的内在要求。其核心思想是以顾客为关注焦点，以“顾客满意”为一标准，通过发挥**的作用，全员参与，运用过程方法和系统方法，持续改进工作的一种活动。加强贯标工作，是一个企业规避质量风险、品牌风险、市场风险的基础工作。

    另外，企业知识产权管理标准化示范创建工作，也是贯标的一个类别，被称为知识产权贯标。

    企业只有切实、有效地按照《企业知识产权管理规范》这一国家标准建立知识产权管理管理体系并持续运行，才能够通过贯标活动保护、运用、管理好企业的知识产权。因此，在体系运行中要抓好以下控制环节：

    1 统一思想认识，尤其是**层；树立"言必信，行必果"的工作作风；

    2 党政工团组织发挥作用，协同工作，使全体人员具有浓厚的知识产权意识；

    3 使每个人员明确其知识产权保护职责；

    4 规定相应的奖惩制度,赏罚分明；

    5 协调内部知识产权管理工作，明确规定信息渠道。

企业普遍存在一下几种错误认知：

    1 、企业由于对标准不了解，导致认识上的错误：贯标仅与企业研发人员和管理者有关，所以是管理和研发部门的事情，因而未能引起足够重视，导致推行困难。

    2 、有的企业贯标认证就是为了获得**资金补贴，而不是加强管理，因而有形成知识产权贯标不重要的意识倾向。这是 “两张皮”现象的首要成因。

    3 、有的企业管理者认为贯标是下面的事：只要把工作布置下去，表态支持就可以了，从而把自己置身事外，没有亲自参与。

    4 、一些企业将贯标与日常管理工作分割开来，工作中存在先抓生产经营，后贯标的做法。有的甚至将二者对立起来。

    5 、有的企业管理者不重视培训工作，导致管理人员整体素质偏低，给知识产权管理带来困难。

企业标准有以下几种：

    （一）企业生产的产品，没有根据国家标准、行业标准和地方标准的，制定相应的产品标准；

    （二）为提高产品质量和技术进步，制定的严于国家标准、行业标准或地方标准的企业产品标准；

    （三）对国家标准、行业标准的选择或补充的标准；

    （四）工艺、工装、半成品和方法标准；

    （五）生产、经营活动中的管理标准和工作标准。

    通过彻底贯彻《企业知识产权管理规范》这一标准，整合企业*资源，建立规范完善的知识产权管理体系。充分运用管理保护好企业知识产权，有效提升企业核心竞争力，让企业更好更快的发展壮大起来，才能在竞争激烈的市场中站稳脚跟。