知识产权贯标奖励政策 企**

为什么要大力推行知识产权贯标？

知识产权贯标认证如今越来越重要，**为了推进贯标认证也是不断出台补助政策，部分地区更是转向制度化要求，那么为什么**各大部委大力推进贯标认证工作？

首先，近年来由于国家对知识产权的重视，而贯标工作的核心是打造知识产权优势企业，这是国家知识产权局企业**工作当前和今后一段时期的重要任务，实施企业知识产权管理标准是信息化时代促进企业知识产权能力与市场竞争能力全面提升的重要桥梁和依托。“知识产权贯标”在企业实现对知识产权的科学管理和战略运用，提高国际、国内市场竞争能力的作用越来越明显。也让越来越多的企业开始重视企业知识产权贯标的认定。

知识产权贯标认证，规范企业管理


“知识产权贯标认证”对于企业的发展具有以下优势：

1、激励企业自主创新

强化企业**和员工知识产权创造意识，充分调动员工创造知识产权的积极性，充分发挖掘其创造潜力，取得量多、质高的创新成果。

2、全面风险防范

强化企业知识产权风险防范意识，优化管理机制，降低运营风险。加强企业对无形资产的管理、保护及使用；盘活知识产权创新力。
特别提醒：企**资助服务平台为企业提供**企业认定、**资助、知识产权、财务审计、法律顾问、投融资、新三板等一站式服务，详情请咨询在线客服。


3、提高收益增值

强化企业知识产权运用能力，提升企业无形资产价值，帮助企业有效运营知识产权，让企业在融资、投资并购等资产运作上获得更大的收益。

4、**资助及申报项目

实施贯标有利于企业通过国家高新企业认定、国家知识产权优势企业认证、**试点等项目认证及获取**相关项目资助。

知识产权贯标对企业短期内和长期发展都是有着不可估量地意义。企业在产品初期保护知识产权成本较低，可一旦产品竞争进入一定阶段，面对大的竞争企业时，花费代价会大得多。而知识产权就是企业参与市场竞争的重要依托。依托规范化、制度化、科学化、系统化的知识产权贯标工作，为企业后期实施知识产权战略打下基础，会让越来越多的企业驶入发展的快车道！

知识产权贯标2019补贴
现代企业核心竞争力指的是企业的核心自主知识产权，而核心自主知识产权又提现了企业的技术水平、科研能力、发展潜力、人才团队等。如何激发职工创造发明的积极性，吸引更多的科技高层次人才，增强企业核心竞争力，企业必须建立一个完善的知识产权管理体系。而如何建立完善的知识产权管理体系及涉及到企业知识产权贯标了。下面企**给大家总结归纳了下知识产权贯标的一些相关知识。
一、什么是贯标：
“贯标”对于企业来说，就是贯彻《企业知识产权管理规范》国家标准。企业知识产权管理规范的国家标准由国家知识产权局制订，经由国家质量监督检验检疫总局、国家标准化管理**批准颁布，于2013年3月1日起实施，标准号是GB/T29490-2013。
二、贯标目的
　　为建立企业知识产权工作的规范体系，认真贯彻落实《国家知识产权战略纲要》，加强对企业知识产权工作的引导，指导和帮助企业进一步强化知识产权创造、运用、管理和保护，增强自主创新能力，实现对知识产权的科学管理和战略运用，提高国际、国内市场竞争能力。
三、贯标内容
　　1、规范企业知识产权管理的基础条件
　　企业应当有明确的知识产权管理方针和管理目标。并要知识产权管理“**落实、机构落实、制度落实、人员落实、经费落实”。企业应当建立的知识产权管理制度、职责等。
　　2、规范知识产权的资源管理
　　围绕企业的人力资源管理、财务资源管理、信息资源管理。对上述管理活动涉及的知识产权事项作出了相应的规范。
　　3、规范企业生产经营各个环节的知识产权管理
　　明确规定了企业研究与开发活动、原辅材料采购、生产、销售、对外贸易等重要环节的知识产权管理规范要求。以确保企业生产经营各主要环节的知识产权管理活动处于受控状态，避免自主知识产权权利流失或侵犯他人知识产权。
　　4、规范企业知识产权的运行控制
　　围绕企业的知识产权创造、管理、运用和保护四个重点环节。明确规定了企业在知识产权权利的创造和取得、权利管理、权利运用和权利保护四方面的规范性要求。
　　5、规范企业生产经营活动中的文件管理和合同管理
　　企业在生产经营活动中涉及的有关知识产权的各类活动，应当有相应的记录并形成档案。特别是对企业对内、对外的合同管理作出明确要求。
　　6、明确规定企业应建立知识产权动态管理机制
　　企业应当对自身知识产权管理工作进行定期检查、分析，并对照管理目标对管理工作中存在的问题，制定相应的改进措施，以确保管理目标的实现。
四、贯标作用
　　1、规范企业知识产权管理的基础条件
　　企业应当有明确的知识产权管理方针和管理目标。并要知识产权管理“**落实、机构落实、制度落实、人员落实、经费落实”。企业应当建立的知识产权管理制度、职责等。
　　2、规范知识产权的资源管理
　　围绕企业的人力资源管理、财务资源管理、信息资源管理。对上述管理活动涉及的知识产权事项作出了相应的规范。
　　3、规范企业生产经营各个环节的知识产权管理
　　明确规定了企业研究与开发活动、原辅材料采购、生产、销售、对外贸易等重要环节的知识产权管理规范要求。以确保企业生产经营各主要环节的知识产权管理活动处于受控状态，避免自主知识产权权利流失或侵犯他人知识产权。
　　4、规范企业知识产权的运行控制
　　围绕企业的知识产权创造、管理、运用和保护四个重点环节。明确规定了企业在知识产权权利的创造和取得、权利管理、权利运用和权利保护四方面的规范性要求。
　　5、规范企业生产经营活动中的文件管理和合同管理
　　企业在生产经营活动中涉及的有关知识产权的各类活动，应当有相应的记录并形成档案。特别是对企业对内、对外的合同管理作出明确要求。
　　6、明确规定企业应建立知识产权动态管理机制
　　企业应当对自身知识产权管理工作进行定期检查、分析，并对照管理目标对管理工作中存在的问题，制定相应的改进措施，以确保管理目标的实现。
五、贯标好处
　　1、“企业知识产权管理规范”作为我国首部企业知识产权管理国家标准，实施贯标将作为企业知识产权工作的基础条件，是企业申报科技项目的前提。
　　2、贯标有助于提升企业**和广大职工知识产权意识，调动职工发明创造的积极性。
　　3、推动企业产生具备高附加值的自主知识产权的新产品、新技术。通过自己生产销售或通过技术贸易许可转让他人，将给企业带来丰厚经济收益。
　　4、提升企业无形资产价值，在企业融资上市、投资并购及企业出售等资产运作上获取更大的收益。
　　5、巩固企业市场地位，通过贯彻《企业知识产权管理规范》使企业拥有的自主知识产权的产品在销售市场的地位明显增强。
　　6、贯标验收合格后，可向科技主管部门申请认证资助以及其他项目资助。
六、贯标周期：
贯标辅导周期在3~4 个月，认证周期2个月左右。出于企业的需要与工作安排，全程周期可适当压缩，高效率的贯标进程离不开企业**重视和各部门参与人员的高度配合。
七、贯标认证机构：
国内一的两家机构是中知(北京)认证有限公司、中规(北京)认证有限公司。
八、知识产权管理体系认证费用：
1、中介机构代理辅导费用：看企业规模，一般5万左右，具体费用双方协商；
2、认证机构所收取的费用：认证申请费1000元、审核费4000元×人日数、审定与注册费（含证书费）2000元、年金（含标志使用费）2000元/年、加印/补发证书费100元。
九、知识产权管理体系认证省、市、区级资助：
针对贯标成功的企业，广东省补贴5万元奖励(取消），深圳市补贴20万元奖励，深圳市区级的奖励视不同区域而定，如龙华新区、光明新区30万元、宝安、南山20万元、福田10万元、龙岗10万元的奖励。
企业知识产权贯标工作细节
企业知识产权贯标流程有以下八个步骤
一、贯标工作筹备
咨询机构将做如下工作:
1.不企业**接触沟通内容;2.贯标工作筹备具体实施内容;2.1 面谈幵签订法律合同;2.2 成立贯标推进小组;2.3 指导企业召开贯标工作启劢会;2.4 协劣企业开展标准培训;3.结合即将开始的贯标工作检查和改进;4.筹备工作总结、改进,准备下一步工作
二、知识产权管理诊断
通过对研究所各部门的座谈、问卷及资料分析,了解企业的生产经营管理情况、知识产权现状、知识产权管理的需求和主要存在的问题;通过归纳和分析,为企业知识产权管理体系的建立、知识产权制度的编写、流程控制点和管理表单的设计提供依据,幵对存在的问题给出解决方案和建设性意见。 产出:知识产权诊断报告一份。
A.企业配合内容:召集座谈人员、提供相关文件不资料
B.具体操作模式:不是推倒再来,而是在其基础上改进,贯标的实际意义是帮劣企业,不是伤害,不能推翻,而是因势利导,对不一样的企业,要有不一样的理解,要有不一样的方法。
（一）诊断目的:
1.了解企业的发展目标;2.了解企业现有的管理体系;3.了解企业现有知识产权现状;4.分析企业知识产权管理存在的问题,将知识产权管理融入到企业现有管理中。
（二）诊断内容:
1.摸清知识产权发展不企业发展之间的差距;2.摸清知识产权觃划不企业战略之间的差距;3.摸清企业目前的知识产权管理水平。4.排查目前有待解决的知识产权问题。5.排查具体存在的个案问题。使企业管理层及知识产权人员能够正确讣识自身的知识产权，把握正确的知识产权管理方向。 全面掌握知识产权管理,改善不提高企业创新不品牌管理。
（三）诊断方法:
A.知识产权指标分析:财务、客户、业务、学习成长、资源、效率。B.人员访谈法:高层管理者、中层管理者、基层管理者、知识产权管理人员C.现场观察法:对知识产权意识、知识、文化的考察。D.文件查阅法:对流程、制度及其执行力，表单，的考察。E.问卷调查法:收集不能通过面对面方式收集到的数据不看法。F.统计分析法:数据不对比G.图像描绘法:形象化展示调查分析结果不过程。H.员工知识产权能力调查:人是创新的主体,更是企业知识产权的主体。
(四）诊断输入
1.企业知识产权从业人员数及构成情况;2. 组织架构及职责范围;3.知产权觃章制度情况;4. 过去几年的知识产权数量及其法律状态5. 知识产权考核和能力评价的方法6.知识产权流程的实施情况，固化，7. 相关记录风险的发现,要全面。8.知识产权培训情况及其效果;9. 发明人、设计人提薪、晋级情况，激励， . 部门,人员间情况交流情况;10.管理层知识产权素质情况，发展空间，11.知识产权从业人员工作热情;12.历年知识产权投入产出比率变化情况。
（五）综合诊断------------诊断的依据:企业知识产权管理觃范
三、构建并编制文件
（一）体系的设计及改进:
包括:清理文件资料;对照标准、觃范;通过不企业座谈等,收集企业现有的材料:材料清单:依觃范采用现有材料:依觃范裁剪:采购过程 ― ― 销售 ―― 研发过程，如果企业没有 如果企业没有,可以在体系中删除,或者可以将过程简化。 ——出具清理文件报告结论。
（二）体系文件编写
包括:编写程序文件;编写手册;完善支持性文件
A.企业知识产权管理文件与编制要求知识产权管理体系文件是企业实施知识产权管理的依据。管理方针不目标——长期觃划、中期觃划、年度计划等;管理手册、程序——内部控制文件——知识产权管理制度和工作程序控制 记录——知识产权活劢形成的记录。B.知识产权管理文件编制步骤:PDCA模式知识产权管理方针、目标、内部控制制度——,知识产权管理文件执行——,检查不分析——,知识产权管理文件的改进——,知识产权管理文件的持续改进。
1.知识产权管理文件控制A;发布前得到审核和批准B:文件更新后再发布前,应重新审核、批准; C:文件中相关要求应予以明确;D:应按文件类别、秘密级别进行管理;E:文件应易于识别、取用和阅读;F:因特定目的需要保留的失效文件,应予以标记。
2、企业知识产权方针与目标，通过知识产权管理文件策划来实现。
3、方针策划。A.总纲领;行劢指南B.要求:较高层制定颁布、全体员工遵守C.作用:提升知识产权工作地位D.打造企业知识产权文化与企业文化相适应;与发展目标相适应;与发展阶段相适应;与管理技术相适E. 形式:科技创新**未来,知识产权创造财富 , 知识产权管理文件,
4.目标策划A.知识产权管理目标:包括总体目标和目标分解;形成具体的方案;检查B.目标完成情况;劢态管理。C.类型:长期策划、中期目标、年度计划等D.实施:由企业正式颁布实施,幵形成档案E.目标策划的要求:可实现性,不企业实际发展相适应。F.目标切合实际,可量化G.年度目标H.部门目标I.项目目标
四、企业知识产权手册
1.管理手册的形式，管理手册=方针+目标+组织架构 +相关制度+觃范+流程+记录表单；管理手册+附件，制度+流程+记录表单， 不一定是独立成册,可以不其他管理手册融合。
2.知识产权管理手册的文件要求，具体列丼本企业执行的知识产权相关目标类文件名称 具体列丼本企业执行的知识产权制度、流程类文件名称 具体列丼本企业执行的知识产权记录表单名称 具体文件都作为附录
3.管理手册的内， 3.1范围结合企业实际阐述本手册管理的范围,如企业研发生产经营的全过程。是否有流程的删减。3.2知识产权管理方针3.3知识产权管理目标3.4知识产权机构设置3.5管理职责3.6资源管理3.7基础管理3.8实施不运行3.9审核和改进开展知识产权管理活劢的各项要求不具体步骤要求:具体、清淅、可操作性。
五、企业知识产权管理工作程序与记录
六、文件会审、发放和实施培训
（一 ）知识产权文件会审1. 可行性.审核企业管理体系文件是否符合企业知识产权管理觃范的相关要求 。2. 有效性.审核知识产权管理文件是否不企业实际工作相适宜,幵进行有效性预测。3.参不人员:相关管理人员及推进小组全体会同咨询服务机构一起完成。
（二 ）文件发放和实施培训1.文件正式颁布2.分级培训
（三） 实施运行实施运行的具体工作1. 辅导企业各部门按照制定的程序文件运行。2. 辅导各部门形成知识产权记录文件。3. 根据企业试运行情况,找到问题, 做出进一步改进的建议。
七、内部审核与管理评审
（一）内部审核:按照IP管理体系进行内审,对内审中发现的问题进行分析改进; 记录一般包括:内审首末次会议签到表,内审计划,内审检查表,内审不符合项整改报告。
（二）管理评审:由较高管理者组织实施管理评审,每年进行一次是适宜的。 记录一般包括:管理评审首末次会议签到表、管理评审计划、管理评审报告。
八、 知识产权管理体系认证
包括:迎接现场审核:联绚指导;宣传;生活接待
1准备讣定申请材料;2向讣定机构申请讣定;3讣定评审;4对讣定提出问题整改;5讣定通过,取得讣定证书;6 讣定程序:包括材料审核和现场审核;6.1介绍参会人员;6.2贯标单位**致辞;6.3审核组组长介绍审核组成员,主持审核会议;6.3.1 管理者代表建设运行;6.3.2现场、验收,收集证据幵记录现场审核;6.3.3约谈;6.3.4评判;6.3.5结论;6.3.6发言

知识产权贯标是什么，有哪些条件？
规范企业知识产权管理的基础条件
企业应当有明确的知识产权管理方针和管理目标，并要知识产权管理“**落实、机构落实、制度落实、人员落实、经费落实”。企业应当建立的知识产权管理制度、职责等。
规范知识产权的资源管理
围绕企业的人力资源管理、财务资源管理、信息资源管理，对上述管理活动涉及的知识产权事项作出了相应的规范。
规范企业生产经营各个环节的知识产权管理
明确规定了企业研究与开发活动、原辅材料采购、生产、销售、对外贸易等重要环节的知识产权管理规范要求，以确保企业生产经营各主要环节的知识产权管理活动处于受控状态，避免自主知识产权权利流失或侵犯他人知识产权。
规范企业知识产权的运行控制
围绕企业的知识产权创造、管理、运用和保护四个重点环节，明确规定了企业在知识产权权利的创造和取得、权利管理、权利运用和权利保护四方面的规范性要求。
规范企业生产经营活动中的文件管理和合同管理
企业在生产经营活动中涉及的有关知识产权的各类活动，应当有相应的记录并形成档案，特别是对企业对内、对外的合同管理作出明确要求。
明确规定企业应建立知识产权动态管理机制
企业应当对自身知识产权管理工作进行定期检查、分析，并对照管理目标对管理工作中存在的问题，制定相应的改进措施，以确保管理目标的实现。
知识产权贯标的好处
1.“企业知识产权管理规范”作为我国首部企业知识产权管理国家标准，实施贯标将作为企业知识产权工作的基础条件，是企业申报科技项目的前提。
2.贯标有助于提升企业**和广大职工知识产权意识，调动职工发明创造的积极性。
3.推动企业产生具备高附加值的自主知识产权的新产品、新技术。通过自己生产销售或通过技术贸易许可转让他人，将给企业带来丰厚经济收益。
4.提升企业无形资产价值，在企业融资上市、投资并购及企业出售等资产运作上获取更大的收益。
5.巩固企业市场地位，通过贯彻《企业知识产权管理规范》使企业拥有的自主知识产权的产品在销售市场的地位明显增强。
6.贯标验收合格后，可向科技主管部门申请战略推进项目、**实施计划等项目。
除了上述给企业带来的价值外，在一些*部委和地方**出台的政策文件中，已经将企业知识产权管理规范认证情况作为科技项目立项，以及**企业、知识产权示范企业和优势企业认定的重要参考条件或者前提条件。及早通过贯标及认证，将有利于企业享受有关的国家政策、加快企业发展。
知识产权贯标该如何进行解读？
基于目前的企业知识产权管理水平状况，企业要在短期内达到通过贯标认证所需要的规范化要求，通常要借助于知识产权服务机构的贯标辅导服务。
面对多数企业的管理者缺乏正确的知识产权管理意识，企业管理机构缺乏专业专职的知识产权管理人员，企业员工普遍缺乏知识产权管理常识基础的客观状况，知识产权服务机构该如何正确且有效率地辅导企业推进贯标工作？
知识产权服务机构在贯标辅导中，较首要的任务是“翻译”，即：将《企业知识产权管理规范》指导标准“翻译”为企业管理者和企业员工能够理解的语言。贯标辅导较基础的要求是让被辅导的企业听得懂。听得懂，才可能做得通。
例如，《企业知识产权管理规范》引言部分在说明企业知识产权管理体系的输入时，例举了企业经营发展对知识产权管理的需求，其中包括：开发新产品，研发新技术；提高产品附加值，扩大市场份额； 防范知识产权风险，**投资安全； 提高生产效率，增加经济效益。该部分内容实质概括了企业知识产权管理贯标的内因需求。在引导企业进行正确的贯标目标定位时，即可从上述几方面出发，结合所辅导企业的实际状况，进行“翻译”解读，将其概括为两个核心目标，包括：
（1）减避企业知识产权风险
企业要保证初创期的生存安全和成熟发展期的投资项目安全，需要管控知识产权；企业保持和扩大市场占有率需要管控知识产权；企业要避免研发风险，提高研发效率，更需要管控知识产权。减避企业知识产权风险包括：防避侵犯他人知识产权的风险，以及减少自有知识产权流失的风险。
（2）增加企业知识产权产出
实现知识产权风险管控的主要手段是企业拥有有效的自主知识产权。增加企业知识产权产出，包括：增加企业有效的知识产权数量和质量，以及增加企业知识产权资产的运营收益。
要从企业知识产权运用目的为出发点，建立获得高质量知识产权的高效率渠道。增加知识产权产出是企业发展再上新台阶的必需。
对于许多企业，尤其是中小型企业，似乎有许多工作比知识产权工作更重要，例如市场营销，新产品开发，都比知识产权工作更直接地增加企业利益，知识产权相对于这些工作，不过是锦上添花而已。部分企业管理者会认为，企业如果不涉及高科技行业，不涉及海外市场，就不需要去玩什么知识产权。所以，企业不需要知识产权资产管理，或者说不需要所谓体系化的知识产权管理。
然而，只需从上述“一增一减”两方面，粗略地为企业管理者算算知识产权管理的成本收益帐，知识产权管理的必要性即一目了然。

“贯标”是知识产权管理标准化体系建设的简称，是依据《企业知识产权管理规范》的要求，由国家知识产权局制定并推动的一项旨在帮助企业建立建全知识产权规范化管理的一整套工作流程、方法、制度和文件的统称。近年来，国家大力发展科技产业，鼓励科技创新，科技企业如雨后春笋，拔地而起。
▍深圳知识产权贯标认证意义
1、通过激励创造知识产权，促进企业技术创新；
2、通过灵活运用知识产权，改善企业市场竞争地位；
3、通过全面保护知识产权，支撑企业持续发展；
4、通过系统管理知识产权，提升企业核心竞争
▍深圳知识产权贯标认证各区补贴政策
深圳市 20万
福田区 10万
宝安区 10万
龙华区 30万
龙岗区 10万
南山区 10万
光明新区 30万
大鹏新区 5万
注：深圳知识产权贯标补贴市级和区级补贴均可申请。企业可累计获得贯标补贴。
通过贯标，企业拥有的自主知识产权的产品在销售市场的地位明显增强。由于产品拥有的自主知识产权在生产和销售中受法律保护，企业可在他人之先抢占、扩大和巩固销售市场；遭到他人仿造侵权可追究侵权者的法律责任；同样，在产品销售中如遇他人诉讼，由于自己产品拥有的自主知识产权，具备了在商业诉讼中的法律地位，或可依法制胜对手，或可缓和、化解矛盾，从而大大提高企业市场竞争力，保持和巩固了的企业市场竞争优势。